DESARROLLA TUS ACTIVIDADES DE REMANUFACTURA

Muchos productos pueden ser Remanufacturados
Numerosos ejemplos existen en diversos sectores de la industria con sorprendentes rendimientos económicos y medioambientales. Es importante tener en cuenta que algunos productos son más adecuados para la Remanufactura que otros. Por ejemplo, resulta muy interesante aplicar un proceso de remanufacturado a productos que tienen un ciclo tecnológico largo. En cambio, la aplicación de la Remanufactura puede no ser tan relevante en productos muy recientes de los que se dispone de pocas cantidades para alimentar la cadena de suministro inversa.

Por lo tanto, es necesario estudiar no sólo la tipología del producto, sino también otros elementos que interactúan con su ciclo de vida completo, teniendo en cuenta igualmente el modelo de negocio de la empresa. Diversas herramientas han sido desarrollados por instituciones líderes en este campo de estudio (ver Recursos / Empresas).

Los ejemplos de Remanufactura existentes no son directamente extrapolables, pero proporcionan experiencias enriquecedoras así como fuentes de inspiración para detectar las oportunidades que aprovechar y las posibles barreras que superar

(ver Estudios de Caso en Explora > Empresas)

Los modelos de negocio adecuados para las actividades de Remanufactura están centrados en estas 3 estrategias clave.

El contexto económico actual, en el que la materia prima escasea y el precio de la energía fluctúa, junto con la evolución de la tecnología y la mejor aceptación de los productos reutilizados, favorece el desarrollo de modelos de negocio innovadores. Los pioneros de hoy en el campo de la Remanufactura serán los líderes del mañana.

La Remanufactura no es un fenómeno con gran potencial sino una tendencia en crecimiento

La Remanufactura no está todavía muy extendida y es poco conocida por el consumidor, pero posee una sólida experiencia en ciertos ámbitos. Algunos ejemplos industriales cuentan con más de 25 años de experiencia, inspirando así el desarrollo de este tipo de actividades en nuevos productos tanto en el ámbito profesional (ej.: máquinas franqueadoras) como en productos para el consumidor (ej.: electrodomésticos).

- Adoptar una definición común de Remanufactura.

- Clarificar la legislación para distinguir un producto en fin de vida que puede ser remanufacturado de aquel que es considerado como un residuo (cuyo estatuto imposibilita su reutilización).

- Disminuir los impuestos relacionados con las actividades (trabajo o formación) que permitan prolongar la vida de los productos, como la Remanufactura.

- Apoyar a las PYME en la incorporación de la Remanufactura en su plan de negocio, proponiendo incentivos específicos.

- Considerar la creación de una certificación para los productos Remanufacturados con el fin de demostrar que los productos han sido probados y cumplen plenamente con las mismas normas que un producto nuevo.

- Estudiar la posibilidad de establecer un incentivo fiscal por la compra de productos Remanufacturados.

- Integrar la Remanufactura durante todo el proceso de industrial mediante la introducción de diferentes métodos y herramientas de Diseño para la Remanufactura (Design for Remanufacturing), los cuales tienen en consideración diversos aspectos como el desmontaje de los productos, sus actualizaciones futuras o el seguimiento de componentes durante todo el sistema multi-ciclo, entre otros.

- Intercambiar información con otras empresas para poder compartir los servicios logísticos con las mismas.

- Ser partícipe de la evolución legislativa sobre patentes y propiedad intelectual de productos Remanufacturados.

- Apoyar a los diferentes actores de la cadena de suministro inversa de manera que los productos al final de su vida útil puedan llegar de manera rápida y barata a las organizaciones en cargo de la Remanufactura, conservando el valor y la calidad de los productos.

- Informar sobre los beneficios de Remanufactura a los usuarios y la sociedad en general.